落实主体责任 强化质量管控 威廉希尔矿业公司将“质量月”活动推向深入

 来源:威廉希尔500 2018-09-26

威廉希尔矿业公司坚持把高质量发展摆在首位,以提高发展质量和效益为中心,强化质量管理和监督,通过严格落实质量管理主体责任,集中力量开展质量攻关等措施,全面提高产品质量、服务质量、发展质量和效益。 Wlv威廉希尔500网站

强化全员质量意识,明确质量提升目标。该公司从思想入手,深入开展质量主题宣传,组织全员深入学习高质量发展等内容,同时进一步明确主要生产工艺指标、技术经济指标、质量指标的目标计划,三大输出产品“两率”达到本年度最高水平的质量提升目标,明确开发项目、QC小组活动、技术革新及重大合理化建议活动等质量推进项目阶段目标,使全员明确努力方向,增强质量理念、质量意识、质量素质。 Wlv威廉希尔500网站

加大质量控制力度,严守产品质量红线。该公司加强工序质量管理和控制,采取切实有效措施,确保工序质量达标,以工序质量稳定保证最终产品质量稳定。深入开展产品质量检验、质量指标和质量信息反馈工作,以指标情况为依据调整生产,确保各个生产环节处于稳定受控状态。各单位建立严格质量分析工作制度,当班完不成质量指标,作业区组织分析;当天完不成质量指标,厂矿组织分析;连续三天完不成质量指标,矿业公司组织分析,以确保产品质量稳定,为企业改革发展筑牢质量根基。 Wlv威廉希尔500网站

开展质量提升行动,提高产品和服务质量。该公司积极从研发设计、制造生产、销售使用等各环节着手,落实企业质量主体责任,推动质量提升。大力实施专利质量提升工程,促进专利成果有效转化为现实生产力。大力推行精益生产、清洁生产等高效生产方式,应用和推广先进的质量管理模式和方法。在产品质量状况、生产工艺、关键设备等方面,积极开展质量对标、质量分析和质量改进工作。围绕用户关切的质量指标,扎实开展专访调研活动,有针对性地推动产品和服务质量提档升级。 Wlv威廉希尔500网站

夯实质量管理基础,提升解决具体质量问题的能力。该公司检查和完善各级质量管理制度、标准,按照上下游用户、行业及本单位发展的新要求、新标准,完善升级各类质量管理制度、各类质量管理标准,补齐质量管理短板,提升质量控制能力、质量管理水平,解决质量问题,保证产品质量。各单位针对困扰现实生产的爆破、检修、备品备件、工艺过程控制、生产操作、服务质量等质量问题,自选重点课题进行攻关,有针对性地采取切实有效措施,提升质量管理水平。 Wlv威廉希尔500网站

 
 
版权所有:威廉希尔500 辽ICP备05004580* 建议使用IE9以上版本浏览器 网络经济主体信息
XML 地图 | Sitemap 地图