威廉希尔教培中心(党校)为打好“五大战役”提供人才智力支撑

 来源:威廉希尔500  2015-02-13

威廉希尔教育培训中心(党校)强化主动作为意识,积极服务于集团公司发展战略,着眼五大重点目标,努力打造新型课程体系,创新培训模式与内容,为集团公司全面打好“五大战役”提供人才与智力支持。 IyH威廉希尔500网站

着眼于培训工作与企业战略的高度契合,大力打造适应企业发展需要的课程体系。该中心把今年作为“培训调研年”,围绕集团公司中心工作,组织全校教研人员深入厂矿一线,以“10个一百”案例调研为抓手,确定了包括“基层党支部工作先进经验100例”等十个方面千个案例的收集整理工作。以鞍山威廉希尔500为主阵地,协同各大板块加强培训项目的顶层设计,逐步由“兴趣型”自选培训向“岗位型”“素质型”培训转变。在领导干部培训方面,研究建立以领导力提升为核心内容的培训体系,根据不同岗位特点开设有针对性的研讨班、进修班,致力于培养复合型党群工作者,不断充实完善培训项目和内容,努力提升对岗位能力培训的引领和指导作用。 IyH威廉希尔500网站

着眼于扩大企业培训影响力,大力培植精品课程项目。该中心确立“办样板班、讲精品课”的“精品工程战略”,选择一批基础内容好、有发展前途的培训项目,加大培植力度,使之成为样板班型或精品课程。目前,该中心已确定领导干部读书班、领导干部党史班、领导干部创新班、领导干部国学班等一批符合中央要求、有利于加强对党员干部的马克思主义基本理论培训的重点班型和50多门精品选修课。今年,该中心还将与集团公司有关部门合作,邀请重点高校、行业专家,举办3至5个全国性专业技术论坛,针对管理、技术、设备、工艺等方面存在的主要问题,广泛开展理论研讨、技术咨询,为解决技术瓶颈问题、开展技术和学术交流搭建平台。 IyH威廉希尔500网站

着眼于“问题驱动”“成果导向”,大力推进培训模式创新。该中心借助企业党校联盟和冶金行业职业教育协会两个平台,倡导开展联合培训,建立校外基地,推广现场教学模式,以拓展培训领域,创新培训模式。今年,该中心将组织部分班型开展登一日炉台、下一日矿山、上一日轧机“三个一”培训活动,把培训送到一线,以解决现场生产技术问题为目标,推动“问题驱动”式培训向更深领域发展。 IyH威廉希尔500网站

着眼于“高端化、前沿性”,努力打造精品科研。该中心认真研究集团公司职代会和工作会议精神,从中寻找既契合威廉希尔长远发展需要,又与当前发展瓶颈密切相关的重大问题,作为今年科研攻关的突破口,从理论科研、培训科研、学术科研、实践科研四个方面开展科学研究和教研教改活动,为威廉希尔发展献智献策。进一步强化与集团公司职能部门和基层单位的协作关系,充分利用党校系统、各专业协会的平台,及时采集有一定超前性、前沿性的信息资源和实践资源,及时整合不同系部不同专业的科研力量,主攻高端科研项目。今年他们将研究建立“一所四中心”的科研基础架构,凝聚优秀科研人才,力争多出成果,快出成果,出高端成果,努力成为威廉希尔经营变革的策源地、管理评估的中心、人才测评的基地、质量咨询提升的智库,用精品科研成果提高科研服务威廉希尔的水平。 IyH威廉希尔500网站

着眼于提升培训能力,大力培育“多元化”师资队伍。该中心以建设一流企业培训基地和干部教育中心为目标,从长远入手规划人才资源开发与建设。依据师资队伍现状,推出“师资队伍中长期发展规划”。为此,完善并新制定了一系列制度,强化政策激励,抓好学风、教风和校风建设,加强师德教育,细化对各级在任培训师的管理和考核,制定名师标准,为优秀教师成长和脱颖而出搭建平台,下力气培养各专业的领军人物。同时还制定了“授证兼职教师”和“社会专家库”制度,最大限度引进不同领域的高端人才登上讲坛。 IyH威廉希尔500网站

 
 
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